O problema
Existe uma desconexão crônica entre a estratégia de growth e o resultado financeiro. CMOs falam em awareness e engajamento enquanto CFOs cobram EBITDA e payback. Essa lacuna gera desperdício, conflito e crescimento insustentável.
Consultoria de growth e EBITDA
A consultoria de growth da Modesto Growth Partners liga a estratégia de crescimento ao resultado financeiro. Começamos pelo DRE: estrutura de custos, margem de contribuição e unit economics por canal. Depois construímos, com o CEO e o CFO, o plano de crescimento com metas de payback e EBITDA, revisado todo mês.
Agendar conversa de diagnósticoComo abordamos
Começamos pelo P&L. Entendemos a estrutura de custos, a margem de contribuição e os drivers de valor do negócio. Depois construímos o plano de growth que maximiza EBITDA, não apenas receita.
Método
Como fazemos
Growth P&L Blueprint
Mapeamento completo do impacto de marketing no P&L.
Como aplicamos
Construímos uma DRE de marketing detalhada: da receita bruta ao EBITDA de contribuição. Cada linha de investimento (mídia, CRM, criativo, tech) é conectada ao seu impacto no caixa. O blueprint é a base de toda decisão de alocação e se torna o idioma comum entre CMO e CFO.
Unit Economics Engine
Modelagem de CAC, LTV, payback e margem por canal, produto e segmento.
Como aplicamos
Calculamos unit economics em 4 dimensões: por canal de aquisição, por produto/SKU, por segmento de cliente e por período. O engine gera cenários de 'what-if' (e se aumentarmos budget em 20%? E se mudarmos o mix de canais?) e seus impactos no EBITDA.
Growth Diagnostic (47 pontos)
Framework proprietário para identificar vazamentos, oportunidades e prioridades.
Como aplicamos
Avaliação estruturada em 7 dimensões: (1) Aquisição, (2) Ativação, (3) Retenção, (4) Receita, (5) Referral, (6) Dados, (7) Organização. Cada dimensão tem 6-7 pontos de análise com score de 1-5 e benchmark por indústria. O output é um mapa de calor com prioridades ranqueadas por impacto vs. esforço.
EBITDA Roadmap
Plano de ação trimestral com metas financeiras e milestones mensuráveis.
Como aplicamos
Roadmap em 3 horizontes: (H1) Quick wins com impacto em 30 dias, (H2) Iniciativas estruturais em 90 dias, (H3) Transformação em 6-12 meses. Cada iniciativa tem owner, deadline, budget, meta financeira e critério de sucesso. O roadmap é revisado mensalmente com o C-level.
Implementação
Plano de 12 semanas
Semana 1-2
Imersão & Diagnóstico
- Análise de P&L e DRE dos últimos 12 meses
- Entrevistas com C-level (CEO, CMO, CFO, CPO)
- Growth Diagnostic de 47 pontos
- Benchmark de unit economics vs. indústria
Semana 3-4
Estratégia & Blueprint
- Construção do Growth P&L Blueprint
- Modelagem de unit economics por dimensão
- Cenários de crescimento (base, otimista, agressivo)
- Definição de North Star Metric e KPIs financeiros
Semana 5-8
Plano & Priorização
- EBITDA Roadmap com 3 horizontes
- Priorização de iniciativas (impacto vs. esforço)
- Definição de owners, budgets e metas
- Quick wins implementados e medidos
Semana 9-12
Execução & Advisory
- Acompanhamento semanal de execução
- Advisory mensal com C-level
- Calibragem de metas e realocar recursos
- Board report trimestral com impacto no EBITDA
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Operação
Time e rituais
Time dedicado
Growth Partner (Sr.)
Diagnóstico, estratégia e interface com C-level
Financial Analyst
Modelagem financeira, unit economics e cenários
Growth Strategist
Priorização de iniciativas, roadmap e acompanhamento
Data Analyst
Dashboards financeiros, benchmarks e reporting
Rituais de Operação
- Check-in semanal com Growth Lead (30min)
- Advisory mensal com CMO + CFO (2h)
- Review trimestral com board/C-level
- Calibragem semestral de estratégia
Disciplina de Execução
- Cada iniciativa tem owner único e deadline
- OKRs financeiros revisados mensalmente
- Kill criteria definidos previamente para cada teste
- Documentação de learnings em knowledge base
O que entregamos
- Growth Diagnostic completo (47 pontos) com benchmarks
- Growth P&L Blueprint conectado à DRE
- Modelo de unit economics por 4 dimensões
- EBITDA Roadmap com 3 horizontes de execução
- Cenários de crescimento (base, otimista, agressivo)
- Advisory mensal com C-level
- Board report trimestral com impacto financeiro
Como medimos
- EBITDA contribution
- Payback period
- CAC:LTV ratio
- Margem de contribuição
- Growth efficiency
- ROIC de marketing
Perguntas frequentes
O que você precisa saber.
O que faz uma consultoria de growth?
Define onde a empresa deve investir para crescer com margem. Na MGP isso inclui diagnóstico financeiro, modelo de unit economics, plano de EBITDA e acompanhamento mensal com o C-level, e pode incluir a operação de mídia no mesmo contrato.
Quanto tempo leva o diagnóstico?
A conversa inicial com um sócio dura 40 minutos. O diagnóstico é entregue em 5 a 6 dias úteis depois do acesso somente leitura às contas.
Para que tamanho de empresa?
Empresas de R$20 milhões a R$500 milhões de faturamento, com decisão no C-level.
Próximos passos
Outros serviços
Mídia de performance
Mídia de performance em Google, Meta e TikTok com testes de incrementalidade e metas de margem, operada por mesa de performance dedicada em São Paulo.
CRM e retenção
CRM e retenção pela Modesto Growth Partners: segmentação RFV, jornadas automatizadas e reativação para aumentar o LTV sem pressionar o CAC.
Criativo de performance e UGC
Criativos de performance e UGC testados com protocolo: gancho, corpo e chamada isolados, leitura de saturação e troca antes do CPA subir.
Dados, mensuração e IA
Tracking server side, conversões otimizadas, atribuição reconciliada com o financeiro e agentes de IA via MCP para monitorar suas contas de mídia.
Contato
Vamos olhar os seus números?
Uma conversa de 40 minutos com um sócio para entender onde a sua verba perde margem. Se fizer sentido, entregamos o diagnóstico em 5 a 6 dias úteis.
Telefone+55 11 98108 0651
EndereçoAv. Pres. Juscelino Kubitschek, 279, Itaim Bibi, São Paulo, SP