Em 2013, Peter Field e Les Binet publicaram The Long and the Short of It, um estudo baseado em 996 campanhas do IPA Effectiveness Databank cobrindo mais de 30 anos de dados. A conclusão principal: empresas que alocam aproximadamente 60% do budget de marketing para brand building e 40% para ativação de vendas apresentam crescimento de market share e EBITDA significativamente superior às que operam com proporções diferentes.
O mercado brasileiro de marketing digital é dominado por performance. Segundo estudo do IAB Brasil de 2024, 78% do investimento digital no país vai para canais de ativação direta (search, social ads, retargeting). Brand building digital recebe menos de 15%. Essa inversão da proporção ideal gera resultados previsíveis: CAC em alta constante, dependência crescente de mídia paga e erosão da margem operacional.
A lógica por trás do 60/40 é econômica: brand building cria disponibilidade mental (o consumidor lembra e prefere a marca quando a necessidade surge), enquanto ativação captura essa demanda gerada. Sem brand, a ativação compete exclusivamente por preço, o que comprime margens. Sem ativação, o brand building gera awareness sem conversão imediata. O equilíbrio entre os dois maximiza o retorno total.
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A Ambev é um exemplo brasileiro que aplica essa lógica. A empresa mantém investimento consistente em brand building (patrocínios, campanhas emocionais, presença cultural) enquanto opera uma máquina sofisticada de ativação no ponto de venda e no digital. O resultado é um portfolio de marcas com participação de mercado dominante e poder de pricing que protege a margem operacional.
"Campanhas com foco exclusivo em performance reduzem EBITDA no médio prazo, mesmo com ROAS elevado no curto prazo. A marca é o ativo que sustenta pricing power e reduz o custo de aquisição ao longo do tempo."
Se o seu budget está concentrado em performance e o CAC sobe ano após ano, a Modesto Growth Partners pode ajudar a estruturar a transição para um modelo equilibrado. A Discovery Session é o ponto de partida.
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