Em abril de 2026, a Selic está em 14,25% ao ano e o CDI acumulado de 12 meses rende aproximadamente 14,15%. Isso significa que cada R$1M que uma empresa investe em marketing precisa gerar retorno superior a R$141.500 em 12 meses apenas para empatar com a alternativa de deixar o dinheiro parado em renda fixa. Para a maioria das scale-ups brasileiras, esse threshold elimina canais e estratégias inteiras da equação.
Com custo de capital a 14,25%, um payback de 12 meses significa que o retorno real (descontada a inflação e o custo de oportunidade) é próximo de zero. Para gerar valor econômico real, o payback precisa ser inferior a 8 meses, garantindo que o capital investido em aquisição supere o CDI com margem de segurança. Canais com payback acima de 12 meses destroem valor em relação à alternativa de renda fixa.
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Brian Balfour da Reforge argumenta que o modelo de crescimento de uma empresa deve ser calibrado pelo custo de capital disponível. Em ambientes de capital barato, empresas podem tolerar paybacks longos e priorizar crescimento sobre eficiência. Em ambientes de capital caro, como o Brasil atual, a eficiência de capital se torna a métrica primária de growth.
"Em um país onde dinheiro parado rende 14% ao ano, marketing precisa provar que é melhor investimento que o CDI. Essa é a barra mínima, não a meta."
A Modesto Growth Partners ajuda scale-ups a calibrar suas estratégias de growth para o ambiente de juros alto brasileiro. A Discovery Session inclui análise de payback ajustado pelo custo de capital e recomendações de alocação.
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