LTV/CAC virou métrica de slide deck. A maior parte das empresas que reporta a razão calcula errado o numerador, o denominador ou ambos. O resultado é um número que parece sofisticado, mas leva a decisões caras de alocação de budget. Este artigo descreve o cálculo correto, os ajustes por modelo de negócio e os limites de uso.
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CAC verdadeiro inclui mídia paga, salários do time de aquisição alocados, ferramentas, comissões de venda e custos de onboarding. Empresas que reportam apenas custo de mídia pago dividido por novos clientes subestimam CAC em 40 a 70%. Quando o CAC real entra no cálculo, a razão LTV/CAC despenca e a verdade da operação aparece.
"LTV/CAC abaixo de 3x indica modelo frágil. Acima de 5x sustentado indica que a empresa está subinvestindo em crescimento. O ponto saudável depende do custo de capital e da fase."
Em consultoria de growth sênior, LTV/CAC nunca é métrica de vaidade isolada. É lida sempre junto de payback, burn multiple e share of voice para sustentar decisão de investimento defensável diante de board e investidor.
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